Familjeföretaget Jape fyller 40 år och mår sannolikt bättre än någonsin. Vd Pia af Klinteberg har en speciell drivkraft: Att göra hela Sverige rent och vackert, i alla fall husen. Och framför allt i staden i sitt hjärta.
 
Under tidigt 1980-tal hade det blivit uppenbart att miljonprogrammets hastigt byggda fastigheter var behäftade med en rad bekymmer. Det fick Peter af Klinteberg att börja fundera på olika lösningar på problemen. Ur idén om ventilerade golv för att motverka fukt- och mögelskador föddes så företaget Jape.
Under 1990-talet kom han via en utlandsresa i kontakt med ett desinficeringsmedel som gjorde honom nyfiken. Han tog med det hem och laborerade med olika användningsområden. Det visade sig effektivt mot grön påväxt på ytor utomhus och snart var produkten Grön-Fri född. Det blev en stor framgång och grunden till vad företaget är i dag.
Företaget har övertagits av hans tre barn och idag är Pia af Klinteberg VD. När hon blickar tillbaka på Japes historia så är det många sätt pappa Peters historia hon ser.
– De första tio år gick han verkligen ”bananas”. Hans tro var så stark och han var så envis. Det lever kvar i organisationen. Vi ska banne mig lyckas med att hitta lösningar på utmaningar. Det är jag stolt över; att pappas envishet genomsyrar bolaget på ett positivt sätt.
 
Jape är inte bara ett familjeföretag utan präglas även av just det familjära. Det är tajta band mellan Japes 20-talet medarbetare.
– Vi är väldigt få egentligen och därför blir alla framgångar så påtagliga. Våra säljare är till exempel så mycket mer än bara säljare. De är även utbildare och har väldigt starka band med kunderna. Det tycker jag är häftigt, säger Pia af Klinteberg.
Hon berättar att företaget rekryterat blott tre personer de senaste par åren.
– När vi nyanställer är det oerhört viktigt att man passar in i kulturen och att det finns en tro på att lyckas. Vi har träffat väldigt rätt och det är så skönt. Om man är 1 000 personer är man kanske en bricka i spelet, utifrån kompetens. Här kan alla påverka och alla är viktiga. Det märks inte minst genom att medarbetarna är nyfikna och kommer med många förslag. En gemensam omsorg att lyckas är påtaglig hos oss.
Under åren har Jape fortsatt att utveckla sina produkter och lanserat nya.
– Att tänka innovativt måste finnas med oss varje minut och i varje ådra. Vi behöver ständigt titta på nya marknader, nya produkter och nya sätt att leverera. Vi behöver även känna av trender och våga tänka nytt för att kunna försvara vår marknadsandel. Alla är med på det tåget och det är så inspirerande.
 
Hur ser du på företagets framtid?
– Jag har jobbat här i tre och ett halvt år och kom in från läktaren, lite från sidan. Jag tror att jag har tillfört ny energi och ett nytt sätt att jobba strategiskt framåt, på både kort och längre sikt. Vi ska inte bara skjuta från höften, byggt på magkänsla, utan vi måste vara redo att ta nya steg genom att utveckla och förädla nya produkter och titta på nya relevanta marknader.

Pia af Klinteberg berättar att hon har en egen, högst personlig, drivkraft.
- För mig handlar mycket om att i grunden fina fastigheter ska få lov att vara vackra – fria från smuts och grönalger. Jag känner ofta: ”Tänk om de där husen vore rena. Jag skulle hoppas att fler fastighetsägare behandlade med Grön Fri.” En vacker stadsbild påverkar människor. Man blir mer mån om platsen där man bor och mer positiv. När det gäller publika fastigheter har man ett visst ansvar, kan jag känna.

Du vill göra hela Sverige rent?
– Ha ha, ja! Och kanske särskilt Hässleholm. Jag flyttade hit som tonåring och har en romantisk bild av staden. Det är min stad, även om jag bott på många andra platser sedan dess.

För tio år sedan satt två Hässleholmspågar och njöt gudomligt goda pommes frites i Australien. Skulle man kunna göra lika bra eller till och med bättre? Så föddes Green Fries och jakten på epitetet ”Sveriges bästa pommes frites” inleddes. Nyligen fick de just den titeln av Svenska Dagbladets testpanel.
 
– Det känns superkul såklart! Det är ett kvitto på att man gör ett bra jobb. Men det är faktiskt inte första gången. För ett par år sedan hamnade vi högst i ett liknande test i Aftonbladet. Säger Fritjof Torstensson, som grundade Green Fries tillsammans med Simon Karlsson. 
 
Slår man sig till ro efter sådana här erkännande eller finns det fortfarande potential för vidareutveckling av produkten?

– Det finns ständigt småsaker som man vill förbättra och utveckla. Jag blir i alla fall aldrig helt nöjd, ha ha! Det är dessutom fler produkter på gång, även om det fortfarande är i planeringsstadiet.
 
Hur påverkades Green Fries av pandemin och senare inflation och energikris?

– Det har känts, absolut. Pandemin var extremt tuff för vår ekonomi, eftersom folk inte kunde gå ut och äta i samma utsträckning. Det förde dock det goda med sig att vi vände oss till detaljhandeln snabbare än vi annars gjort. När pandemin kom var vi mer inriktade på restauranger. I samband med inflation och höga energipriser fick vi, som så många andra, ta mer betalt för vår produkt. Där har vi märkt att människor i dag handlar mer med plånboken och är försiktiga med utgifter. Ekonomiskt har det varit lite kämpigt men det går runt, kan man sammanfatta det som.
 
Vad händer framöver?

– Det förs diskussioner om samarbete och nytt partnerskap, som jag tror skulle kunna utveckla företaget, men vi är inte riktigt där än. Jag ser stor potential framåt.
 
Ni har ju tidigare lanserat en receptbok, som fick god medial uppmärksamhet. Har ni fler böcker på gång?

– Inte för tillfället men det kan absolut bli aktuellt i framtiden!
 

Vårt broder- och systerfolk betyder allt mer för besöksnäringen i Skåne. Men har vi grävt tillräckligt djupt i marknadsföringsbrunnen? På Visit Skåne tror man att det finns mer att göra för att attrahera danskarna. Nu listar man de bästa Instagramknepen.
 
Aldrig har fler danskar turistat och övernattat i Skåne än just nu (i alla fall inte sedan SCB började sin mätning 2008). Under perioden januari till september gjordes närmare 340 000 gästnätter i Skåne, vilket är nästan 60 procent mer än under motsvarande period 2022.
Visit Skåne vill ta fasta på framgången och har nu tagit fram särskilda så kallade Instagram-hacks för företag inom besöksnäringen i Skåne, med fokus på att attrahera danska följare.

Här följer ett urval av tre ”tips” (ta del av samtliga tips genom att klicka på länken längst ned i artikeln).

Hjälp algoritmen. Ett effektivt sätt att locka användare till Instagramprofilen är att engagera sig i andras profiler genom att gilla och kommentera inlägg. På så vis hjälper du algoritmen att jobba med dig och fler användare kan se din aktivitet, vilken kan resultera i att de klickar in på din profil. Det är viktigt att hålla utkik efter andra konton i samma nisch och som har samma intressen som dina följare. Man bör leta specifikt efter danska konton för att hjälpa algoritmen att förstå att dina inlägg ska synas framför just danska konton.

Smöra för influencers. Bjud in danska influencers till att besöka din verksamhet i utbyte mot att uppleva din verksamhet och/eller mot arvode.

Optimera din profil. Var så tydlig och koncis som möjligt och använd relevanta ord som beskriver din verksamhet. Se även till att inkludera länk till din verksamhet eller bokningsportal. Ge gärna följaren en uppmaning att klicka på länken ””Boka en oförglömlig vistelse redan idag”). Är du intresserad av en internationell målgrupp kan det vara bra att skriva på engelska. Eller i detta fall, danska.

Finja Betongs murblock med så kallad inbyggd kolsänka har nominerats till Nordbyggs Guldmedalj 2024, som förra året mest innovativa produktnyhet. Vd Gull-Britt Jonasson är närmast förbryllad över hur företaget knäckt en synnerligen svår klimatgåta genom ”enkla” metoder.
- Jag är jättestolt över medarbetarna som under flera år drivit det här arbetet.
 
Det stod nyligen klart att Finja Betong AB nominerats till ett prestigefyllt pris för sitt unika murblock, som går under namnet ”Murblock Bas ECO”.
Som namnet skvallrar om handlar det om en produkt med positiva effekter för klimat och miljö. Idén föddes hos företagets medarbetare och vann gehör hos ledningen, med vd Gull-Britt Jonasson i spetsen. Hon är fortfarande en smula överraskad över produktens tillkomst.
- Det är nästan osannolikt att det kan fungera, i all sin enkelhet. Produkten är samtidigt helt unik i sitt slag.
 
Murblocket innebär att GWP (Global Warming Potential) har sänkts med 56 procent jämfört med dess föregångare. Mer konkret kan man förklara det som att den ingående cementens klimatpåverkan är helt neutraliserad. Detta har skett genom en inbyggd kolsänka i form av biokol.
Kolatomer binds och bidrar till en minskad växthuseffekt, eftersom det förhindrar koldioxid att bildas och släppas ut i atmosfären. Kolsänkan är aktiv i minst ett sekel.
 
Biokol används normalt för bland annat jordförbättring, förklarar Gull-Britt Jonasson.
- Att biokol kan användas på det här alternativa sättet är helt fantastiskt. Nu har vi tre produkter där vi använder samma metod.
Murblocket har dessutom försetts med en tredjepartsgranskad EPD (miljövarudeklaration), som är världens första i sitt slag för en cementbaserad produkt med tillgodoräknad kolsänka.
- Det betyder mycket för trovärdigheten.
Murblock Bas Eco är alltså ett resultat av Finja Betongs långvariga strävan inom hållbarhetsarbetet för en lägre klimatpåverkan. Gull-Britt Jonasson är full av beundran för personerna som kom med idén och som lett processen.
- Jag är jättestolt över medarbetarna som under flera år drivit det här arbetet.
 
Hur har marknaden tagit emot produkterna som bygger på den här metoden?
Det tar som vanligt lite tid innan en ny produkt slår igenom. Vi räknar med ett par år där branschen är tveksam, ett tredje år där det slår igenom och en ketchupeffekt de följande åren.

Priset för årets mest innovativa produktnyhet delas sedan 2010 årligen ut av Nordbygg och Svensk Byggtjänst. Vinnaren utses i slutet av april.

Bland de tio produktfinalisterna märks bland annat vindkraftstorn i trä, takpannor färdiga för solcellsmontage och återvunnen betong.
op-bottom padding, text align and colors.